Vision
Un patrimoine public sobre, innovant et ancré dans le territoire
À l’horizon 2040, l’État de Vaud souhaite disposer d’un parc immobilier exemplaire : des infrastructures publiques performantes, durables et accessibles à toutes et tous.
Du Jura aux Alpes, des centres urbains aux régions rurales, le Canton de Vaud se distingue par la diversité de ses paysages et de ses modes de vie. Cette richesse appelle des réponses sur mesure : une architecture qui s’adapte, dialogue avec son environnement et respecte l’identité des lieux.
Face aux défis climatiques, démographiques et sociétaux, l’État affirme une ambition claire : faire de son parc immobilier un levier majeur de transformation et de cohésion territoriale. Cela se traduit par des bâtiments qui consomment moins, produisent davantage d’énergie, garantissent le bien-être des utilisatrices et utilisateurs, et s’ajustent aux évolutions des usages.
Cette vision repose sur une approche globale et pragmatique : construire et rénover de manière responsable, préserver ce qui fait la valeur du patrimoine, maîtriser les ressources et anticiper les besoins futurs – pour aujourd’hui comme pour les générations à venir.
Des bâtiments conçus pour répondre aux défis climatiques et énergétiques
Chaque bâtiment est conçu pour être à la fois performant et respectueux de l’environnement. Il est exemplaire, consomme moins d’énergie, limite son impact environnemental et contribue aux objectifs climatiques du Canton de Vaud. Dans ce contexte, l’assainissement énergétique des bâtiments existants est considéré comme une orientation prioritaire de la gestion du parc immobilier.
Le parc immobilier s’appuie notamment sur :
- La production d’énergies renouvelables,
- Le recours à des matériaux durables et à des filières locales,
- Une gestion des ressources responsable tout au long du cycle de vie des bâtiments,
- Des locaux confortables, adaptés aux effets du changement climatique.
Le Canton de Vaud s’est posé des objectifs clairs et ambitieux en matière d’énergie et d’émissions de gaz à effet de serre, à savoir :
- L’autonomie électrique de ses bâtiments à l’horizon 2035,
- La neutralité carbone de ses activités d’ici 2040.
Des locaux adaptés pour accompagner un canton en croissance
La croissance continue de la population vaudoise entraîne une augmentation des besoins en infrastructures publiques : davantage de lieux d’enseignement, d’espaces culturels et de locaux dédiés aux services publics. Or, les terrains et les objets immobiliers disponibles à l’achat ou à la location se font rares. Pour répondre à cette pénurie, le Conseil d’État privilégie une utilisation optimisée et plus flexible des sites existants.
Concrètement, cela se traduit par :
- Des espaces partagés lorsque c’est possible,
- Des sites réaménagés pour accueillir davantage d’activités, sans dégrader leur qualité,
- Des places de travail plus flexibles, adaptées aux nouveaux modes de travail.
Les bâtiments sont pensés pour être faciles d’accès, quel que soit le mode de déplacement. Ils sont inclusifs et conçus pour améliorer la qualité des prestations à la population ainsi que le confort des collaboratrices et collaborateurs de l’État.
Le numérique comme levier de performance et d’innovation
La transformation numérique de la société modifie durablement les modes de travail. À l’horizon 2040, ces évolutions digitales permettront de gérer les infrastructures de manière plus rationnelle, plus réactive et plus efficace.
L’utilisation d’outils numériques interconnectés et le recours progressif à l’intelligence artificielle favoriseront :
- Un suivi direct et automatisé des équipements techniques,
- Une gestion proactive des bâtiments,
- Une réduction des consommations d’énergie,
- Une optimisation des coûts d’exploitation.
Un patrimoine public géré avec rigueur et exemplarité
La vision immobilière 2040 repose sur une utilisation responsable des finances publiques. Dans un contexte de besoins croissants et de ressources financières limitées, il s’agit de répondre à la demande avec discernement. Cela implique de planifier les investissements sur le long terme, de maîtriser les coûts et de prioriser les projets.
Cela se traduit par :
- Privilégier la rénovation et l’assainissement du bâti existant de façon exemplaire,
- Tester et encourager des solutions innovantes, de la conception à l’exploitation des bâtiments,
- S’appuyer sur les compétences internes et les valoriser,
- Mieux coordonner la gestion du parc immobilier cantonal, au bénéfice de l’ensemble des utilisatrices et utilisateurs.
Des orientations communes pour une action cohérente
Pour concrétiser sa vision immobilière à l’horizon 2040, l’État de Vaud s’appuie sur un ensemble de principes et d’objectifs transversaux. Ils servent de cadre de référence et permettent de guider de manière cohérente la planification, la gestion et l’évolution du parc immobilier cantonal.
Ces orientations visent notamment à :
- Établir des lignes directrices pour garantir des décisions cohérentes, transparentes et de qualité.
- Clarifier les rôles et les obligations des acteurs, en légitimant les missions des services constructeurs, en responsabilisant les entités utilisatrices et en valorisant les compétences internes.
- Intégrer systématiquement les enjeux du développement durable, en tenant compte des dimensions environnementales, sociales et économiques dans chaque projet.
- Améliorer l’efficacité globale de la gestion immobilière en rationalisant les pratiques, en exploitant les potentiels de l’intelligence artificielle et en optimisant l’activité grâce à une approche anticipative, capable de s’adapter en fonction des besoins et des résultats observés.
- Prioriser les investissements en fonction de l’utilité publique, de l’urgence des besoins et de la contribution aux objectifs climatiques et énergétiques.
Ces orientations structurent la vision immobilière 2040 et trouvent leur traduction opérationnelle à travers cinq axes stratégiques d’action.